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Very Personal Consulting
Digital transformation

Sfidare l’inerzia aziendale, per cambiare profondamente.

Digital transformation

Per un’azienda di successo non può essere un auspicio, ma un dovere.
Come? Affidandosi a processi digitali, in grado di semplificare il lavoro, automatizzandolo dove serve, per liberare le potenzialità e la creatività del team verso nuovi e stimolanti traguardi.  

Se la digital transformation è un mantra che ci accompagna da diversi anni, nell’ultimo periodo abbiamo assistito a una sua profonda evoluzione. La pandemia ha stravolto i processi aziendali, accelerando di fatto una transizione dalla quale non si tornerà più indietro. Abbiamo assistito a cambiamenti radicali nei modi di lavorare, come, per esempio, modelli di lavoro in team di tipo ibrido e da remoto e un’attenzione generale all’agilità aziendale.

Proprio l’agilità aziendale è una delle doti che garantiscono alle aziende capacità di adattamento maggiori, e una resilienza superiore. Perché, come sosteneva già Darwin, “non  è il più intelligente o il più forte a sopravvivere, ma chi ha maggiore capacità di adattamento”.

Questo significa attuare prima degli altri tutte le strategie necessarie per allinearsi alle continue variazioni delle condizioni, senza rincorrerle, ma vivendole da protagonisti. 

In Very Personal Consulting riteniamo che la digital transformation possa avere successo solo se consolidata nella cultura aziendale. Per farlo, occorre incrociare tre elementi: la giusta attitudine aziendale, l’individuazione dei processi più idonei e una tecnologia performante. Accelerare sull’innovazione e sull’uso dei dati d’impresa spalanca nuovi panorami aziendali e operativi.

Nuove prospettive sono a portata di mano, dietro ogni scelta. Anche grazie a noi saprete come coglierle.

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