Dal bisogno al risultato
Analisi dei bisogni
Incontriamo le figure chiave dell’organizzazione per comprendere lo stato attuale e definire obiettivi chiari per il reparto HR.
Progettazione o riprogettazione
Disegniamo o ridisegniamo il reparto HR, definendo ruoli, processi e strumenti, calibrati sulle esigenze specifiche dell’azienda.
Implementazione
Affianchiamo il team nell’attivazione dei nuovi processi e nella gestione delle attività, garantendo continuità operativa e supporto concreto.
Monitoraggio e ottimizzazione
Valutiamo l’efficacia del reparto e dei processi implementati, suggerendo eventuali miglioramenti per assicurare risultati duraturi.
